بازی های روانی در محیط کار : 1 راهنمای مقابله و پیشگیری
آنچه در این مقاله میخوانیم
Toggleبازی های روانی در محیط کار
در دنیای پویا و رقابتی امروز، محیطهای کاری به میدان نبردی برای موفقیت تبدیل شدهاند. در این میان، بازیهای روانی به عنوان ابزاری برای پیشرفت یا تخریب به کار میروند. این بازیها میتوانند از تملق و چاپلوسی تا شایعهپراکنی و تخریب شخصیت را شامل شوند.
در این مقاله، به بررسی انواع بازی های روانی در محیط کار، دلایل استفاده از آنها و راهکارهای مقابله و پیشگیری خواهیم پرداخت.
توجه: این مقاله صرفاً جنبه اطلاعرسانی دارد و برای استفاده از آن در موارد خاص، بهتر است از مشاوران متخصص کمک بگیرید.
انواع بازی های روانی در محیط کار
بازی های روانی در محیط کار بسیار متنوع هستند و شکلهای مختلفی به خود میگیرند. برخی از رایجترین آنها عبارتند از:
- تملق و چاپلوسی: افراد با استفاده از عبارات اغراقآمیز و تملقآمیز سعی میکنند نظر دیگران را جلب کرده و از آنها سوءاستفاده کنند.
- شایعهپراکنی: انتشار اطلاعات نادرست یا تحریفشده درباره دیگران برای تخریب وجهه آنها.
- ایجاد رقابت ناسالم: تشدید رقابت بین همکاران برای ایجاد تنش و تضعیف روحیه همکاری.
- تخریب شخصیت: زیر سوال بردن تواناییها و شخصیت دیگران به صورت مستقیم یا غیر مستقیم.
- بازی قربانی: وانمود کردن به مظلومیت برای جلب ترحم و همدردی دیگران.
- ایجاد گروههای کوچک: تشکیل گروههای کوچک و انحصاری برای حذف افراد دیگر از تصمیمگیریها.
مینی دوره ژست
در مینی دوره ژست چه آموزش داده می شود؟ مینی دروه ژست بخشی از دوره اینفلوئنسر هست که به صورت…
دوره رفتارشناسی DISC
درک و استفاده از رفتارشناسی DISC برای موفقیت شخصی و حرفه ای درک رفتار انسان یک تلاش پیچیده است، اما…
جذب کراش مجازی
دوره جذب کراش مجازی به جرات میتونم بگم بهترین دوره ای که در این زمینه میتونم ببینید و خیلی زیاد…
دلایل استفاده از بازی های روانی در محیط کار
افراد ممکن است به دلایل مختلفی از بازی های روانی استفاده کنند که برخی از آنها عبارتند از:
- جلب توجه: برخی افراد برای جلب توجه و دیده شدن از این روشها استفاده میکنند.
- کسب قدرت: با استفاده از بازیهای روانی، افراد سعی میکنند بر دیگران نفوذ کرده و قدرت بیشتری کسب کنند.
- انتقامجویی: در برخی موارد، افراد به دلیل احساس ناراحتی یا خشم از دیگران، به بازیهای روانی روی میآورند.
- ناامنی: افراد ناامن ممکن است با استفاده از این بازیها سعی کنند اعتماد به نفس خود را افزایش دهند.
تعریف امنیت عاطفی در ویکیپدیا
امنیت عاطفی یا امنیت هیجانی (به انگلیسی: Emotional security) معیاری برای سنجش ثبات وضعیت عاطفی هر فرد است. ناامنی عاطفی یا صرفاً ناامنی، احساس ناراحتی یا عصبی بودن عمومی است که ممکن است با درک خود به نوعی آسیبپذیر یا عقده حقارت، یا احساس آسیبپذیری یا بیثباتی که خودانگاره یا نفس او را تهدید میکند، ایجاد شود.
ناامنی ممکن است به ایجاد کمرویی، پارانویا و کنارهگیری اجتماعی کمک کند، یا در برخی موارد ممکن است رفتارهای جبرانی مانند تکبر، پرخاشگری یا قلدری را تشویق کند.
عواقب استفاده از بازی های روانی
استفاده از بازی های روانی عواقب مخربی برای فرد و سازمان دارد. برخی از این عواقب عبارتند از:
- تخریب روابط بینفردی: این بازیها باعث ایجاد تنش، سوءظن و بیاعتمادی بین همکاران میشود.
- کاهش بهرهوری: تمرکز بر بازیهای روانی باعث کاهش تمرکز بر کار و کاهش بهرهوری میشود.
- ایجاد محیط کار سمی: محیط کاری که در آن بازیهای روانی رواج دارد، محیطی سمی و استرسزا خواهد بود.
- تخریب وجهه سازمان: استفاده از بازیهای روانی توسط کارمندان باعث تخریب وجهه سازمان در نزد مشتریان و شرکا میشود.
راهکارهای مقابله و پیشگیری
برای مقابله و پیشگیری از بازیهای روانی در محیط کار، میتوان اقدامات زیر را انجام داد:
- افزایش آگاهی: آشنایی با انواع بازیهای روانی و عواقب آنها اولین قدم برای مقابله با آنها است.
- تقویت مهارتهای ارتباطی: با بهبود مهارتهای ارتباطی، میتوان به صورت موثر با این بازیها مقابله کرد.
- ایجاد محیطی مبتنی بر اعتماد: ایجاد محیطی که در آن اعتماد و احترام متقابل حاکم باشد، از بروز این بازیها جلوگیری میکند.
- تعیین قوانین روشن: تدوین قوانین روشن و مشخص در مورد رفتارهای قابل قبول در محیط کار، باعث کاهش این رفتارها میشود.
- حمایت از قربانیان: حمایت از افرادی که مورد بازیهای روانی قرار میگیرند، بسیار مهم است.
- آموزش مهارتهای مدیریت تعارض: آموزش مهارتهای مدیریت تعارض به کارمندان، به آنها کمک میکند تا به صورت سازنده با اختلافات برخورد کنند.
- ترویج فرهنگ مثبت: ترویج فرهنگ مثبت و همکاری در محیط کار، میتواند به کاهش بازیهای روانی کمک کند.
توجه: این مقاله صرفاً جنبه اطلاعرسانی دارد و برای استفاده از آن در موارد خاص، بهتر است از مشاوران متخصص کمک بگیرید.
بازی های روانی و فرهنگ سازمانی
نوع بازیهای روانی که در یک سازمان رخ میدهد، به شدت تحت تأثیر فرهنگ سازمانی است. در سازمانهایی که رقابت ناسالم، عدم شفافیت و عدم اعتماد حاکم است، احتمال بروز این بازیها بیشتر است. از طرفی، سازمانهایی که فرهنگ مبتنی بر همکاری، احترام و اعتماد متقابل دارند، کمتر شاهد این نوع رفتارها هستند.
نقش مدیران در کنترل بازی های روانی
مدیران نقش بسیار مهمی در پیشگیری و کنترل بازی های روانی ایفا میکنند. آنها باید:
- الگوی رفتاری مناسب: الگوی رفتاری مناسب و اخلاقی از خود نشان دهند.
- ارتباط شفاف: ارتباط شفاف و صادقانه با کارمندان برقرار کنند.
- توجه به عدالت: در تصمیمگیریها عادلانه عمل کنند.
- تشویق همکاری: همکاری و تعامل بین کارمندان را تشویق کنند.
- مدیریت تعارض: به صورت مؤثر تعارضات را مدیریت کنند.
- آموزش مهارتهای اجتماعی: به کارمندان مهارتهای اجتماعی لازم برای برقراری ارتباط مؤثر را آموزش دهند.
تأثیر بازی های روانی بر سلامت روان
بازی های روانی نه تنها بر محیط کار بلکه بر سلامت روان افراد نیز تأثیر منفی میگذارد. این بازیها میتوانند منجر به:
- استرس و اضطراب: احساس ناامنی و ترس از آینده
- افسردگی: کاهش عزت نفس و احساس بیارزشی
- سوءظن و بدبینی: کاهش اعتماد به دیگران
- خشم و پرخاشگری: واکنش به رفتارهای ناعادلانه
راهکارهای شخصی برای مقابله با بازی های روانی
اگر شما به عنوان یک فرد در محیط کاری با این بازیها روبرو هستید، میتوانید از راهکارهای زیر استفاده کنید:
- تعیین حدود: به وضوح حدود خود را مشخص کنید و اجازه ندهید دیگران از شما سوءاستفاده کنند.
- ارتباط مستقیم: به جای شایعهپراکنی، به صورت مستقیم با فرد مورد نظر صحبت کنید.
- تقویت اعتماد به نفس: با تقویت اعتماد به نفس، کمتر تحت تأثیر بازیهای روانی قرار میگیرید.
- جستجوی حمایت: از همکاران، دوستان یا مشاوران برای دریافت حمایت کمک بگیرید.
- تمرکز بر اهداف شخصی: بر روی اهداف و ارزشهای شخصی خود تمرکز کنید.
نتیجهگیری
بازی های روانی در محیط کار پدیدههایی پیچیده و مخرب هستند که میتوانند به روابط بینفردی، بهرهوری و موفقیت سازمان آسیب بزنند. برای مقابله با این بازیها، نیاز به آگاهی، مهارت و همکاری همه اعضای سازمان است. با اتخاذ راهکارهای مناسب، میتوان محیط کاری سالم و پویا ایجاد کرد.
توجه: این مقاله صرفاً جنبه اطلاعرسانی دارد و برای استفاده از آن در موارد خاص، بهتر است از مشاوران متخصص کمک بگیرید.
بررسی یک نمونه واقعی از بازی های روانی در محیط کار
مورد مطالعه: “رقابت پنهان بر سر پروژه”
فرض کنید در یک شرکت نرمافزاری، دو تیم بر روی یک پروژه بزرگ و مهم رقابت دارند. هر دو تیم از نظر فنی توانمند هستند و توانایی اجرای موفقیتآمیز پروژه را دارند. با این حال، به دلایل مختلفی، رقابت پنهانی بین این دو تیم شکل میگیرد.
نمونههایی از بازی های روانی در این سناریو
- شایعهپراکنی: یکی از تیمها ممکن است شایعاتی درباره تواناییهای فنی تیم مقابل پخش کند تا اعتماد به نفس آنها را کاهش دهد.
- انحصار اطلاعات: یکی از تیمها ممکن است اطلاعات مهم پروژه را با تیم دیگر به اشتراک نگذارد تا در رقابت پیشی بگیرد.
- ایجاد مانع: یکی از تیمها ممکن است به صورت عمدی مانع پیشرفت تیم دیگر شود، مثلاً با ایجاد مشکلات فنی یا عدم همکاری در جلسات.
- تملق مدیران: هر دو تیم ممکن است تلاش کنند تا با تملق از مدیران، حمایت آنها را جلب کرده و منابع بیشتری را به خود اختصاص دهند.
- بازی قربانی: یکی از تیمها ممکن است خود را به عنوان قربانی نشان دهد و ادعا کند که تیم دیگر به آنها ظلم میکند.
عواقب این بازیها
- کاهش بهرهوری: تمرکز تیمها از روی پروژه اصلی برداشته شده و به رقابتهای بیثمر معطوف میشود.
- تخریب روابط بینفردی: جو کاری بین دو تیم متشنج شده و روابط بینفردی آسیب میبیند.
- کاهش کیفیت کار: به دلیل رقابت ناسالم، کیفیت کار هر دو تیم ممکن است کاهش یابد.
- تاخیر در تحویل پروژه: رقابتهای پنهان باعث ایجاد تاخیر در تحویل پروژه و افزایش هزینهها میشود.
راهکارهای مقابله
- شفافسازی اهداف: مدیران باید اهداف پروژه را به صورت شفاف برای هر دو تیم مشخص کنند و بر اهمیت همکاری تأکید نمایند.
- توزیع عادلانه منابع: منابع باید به صورت عادلانه بین دو تیم توزیع شود تا احساس تبعیض ایجاد نشود.
- تشویق همکاری: مدیران باید فعالیتهای گروهی و همکاری بین دو تیم را تشویق کنند.
- ایجاد کانالهای ارتباطی باز: ایجاد کانالهای ارتباطی باز بین دو تیم برای حل اختلافات و تبادل اطلاعات ضروری است.
- مدیریت تعارض: مدیران باید به صورت فعالانه تعارضات بین دو تیم را مدیریت کنند و از بروز تنش جلوگیری کنند.
نتیجهگیری
این مثال نشان میدهد که چگونه رقابت ناسالم و بازیهای روانی میتوانند در محیط کار به وجود آمده و به بهرهوری و روابط بینفردی آسیب بزنند. برای مقابله با این مشکل، مدیران باید نقش فعالتری ایفا کرده و با ایجاد یک محیط کاری سالم و مبتنی بر اعتماد، از بروز اینگونه رفتارها جلوگیری کنند.
توجه: این مقاله صرفاً جنبه اطلاعرسانی دارد و برای استفاده از آن در موارد خاص، بهتر است از مشاوران متخصص کمک بگیرید.
2 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.